제품 운영 모델 전환은 "프로젝트 중심 사고방식"(한 번 만들고 끝내는 방식)에서 "제품 중심 사고방식"(지속적인 제공 및 결과 중심의 업무 방식)으로의 전환을 의미합니다.
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이러한 전환에서 가장 큰 과제는 무엇인가요?
문화적 전환입니다. "아웃풋"(얼마나 많은 기능을 출시했는가?)에서 벗어나 "아웃컴"(고객 문제를 해결했는가?)으로 나아가려면 회사가 성공을 측정하고 보상하는 방식에 근본적인 변화가 필요합니다.
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