La gestión de equipos distribuidos implica liderar equipos donde los miembros se encuentran en diferentes geografías y zonas horarias, lo que requiere un cambio de una gestión "basada en la presencia" a una "basada en resultados".
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¿Cuáles son los tres pilares del éxito de los equipos remotos?
1. Confianza (gestión basada en resultados). 2. Documentación (Manuales y comunicación asíncrona). 3. Conexión Social (Espacios virtuales de socialización y eventos fuera de la oficina para construir "Capital Social").
Desafío de Conocimiento
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