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Das Dilemma des Innovators im SaaS

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Das Dilemma des Innovators von Clayton Christensen erklärt, wie etablierte Unternehmen scheitern können, weil sie sich auf ihre aktuellen hochwertigen Kunden konzentrieren und dabei „disruptive“ Low-End-Innovationen ignorieren, die sie schließlich überholen.

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Wie trifft dies auf etablierte SaaS-Anbieter zu?

Ein etabliertes CRM könnte ein neues, einfacheres „Miniatur“-CRM ignorieren, weil seine Unternehmenskunden komplexe Funktionen wünschen. Schließlich wird das einfache CRM für alle „gut genug“, und der etablierte Anbieter verliert den breiten Markt.

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